الوحدة الأولي

إستراتيجية إدارة الموارد البشرية

 

(1)  الدور الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية متضمناً : مفهوم إدارة الموارد البشرية ، وأسباب زيادة أهمية إدارة الموارد البشرية لدى جميع المديرين ، ومسئوليات المديرون التنفيذيون فى إدارة الموارد البشرية .

 

(2)  عناصر البيئة المتغيرة لإدارة الموارد البشرية وأهمها : العولمة Globalization  ، التطورات الفنية ، التخفيف من القواعد والقوانين .

 

(3)  الإتجاهات الجديدة فى طبيعة العمل والتباين فى تركيبة هيكل القوة العاملة ، والتحول من الوظائف الإنتاجية إلى الوظائف الخدمية .

       

(4)  الموارد البشرية بين اليوم والغد ( مستقبل الموارد البشرية ) متضمناً : الممارسات الإدارية الجديدة ، والدور المتغير لإدارة الموارد البشرية ” الأفراد والأداء ” ، والتغيرات الأساسية التي تواجه المديرين .

 

(5)  حالات دراسية وتطليقية .

التخطيط الإستراتيجي

ودور إدارة الموارد البشرية .

 

طبيعة التخطيط الإستراتيجى .

(2)   العلاقة بين الإستراتيجيات فى منظمات متعددة الأنشطة .

(3)   الموارد البشرية كميزة تنافسية .

(4)   إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية ، وعناصر نموذج إستراتيجية الموارد البشرية .

(5)   دور الموارد البشرية كشريك عمل إستراتيـجى .

(6)   دور الموارد البشرية فى صياغة الإستراتيجية .

(7)   دور الموارد البشرية فى تنفيذ الإستراتيجيــــة .

(8)   أعمال وممارسات الموارد البشرية : هل هناك طريقة مثلى لأدائها ؟

المستقبل الإستراتيجى لإدارة الموارد البشريــة.

(10)  حـــــــــالات دراسـيـــــــــة  .

عمليات التغيير التكنولوجي

ودور إدارة الموارد البشرية

 

(1)   عمليـة التغـيير وضرورتها .

(2)   ما الذى يجب تغييره ؟ وما هو دور إدارة الموارد البشرية ؟

(3)   الخطوات العشر الأساسية فى إحداث التغيير والتطوير .

(4)   إدارة الموارد البشرية ودورها فى إعادة هندسة العمليات

• مفهـوم إعـادة هندسـة العمليات Business Process Engineering .
• دور إدارة الموارد البشرية فى إعادة هندسة العمليات

• المعلومات والبيانات ودورها فى إتخاذ القرارات .
• نظرية المعلومات : – مفهومها – تطبيقاتها .
• الفرق بين : البيانات Data – المعلومات Information
• أهمية نظم المعلومات Information System فى الإدارة الحديثة.
• أنواع المعلومات والبيانات ودورها فى تحقيق أهداف المنظمة.
• أنواع المعلومات Type of Info. فى مجالات التخطيط والرقابة والتنظيم .

 

 

 

طرق تحديد مصادر البيانات والمعلومات

وتنظيمها وترتيبها العلمى باستخدام الحاسب

 

• مصادر المعلومات (Information RESOURCES) ودورها فى نجاح العملية الإدارية وأساليب تحديدها.
• مفهوم تنظيم وإدارة المعلومات (إدارة المعرفة Knowledge Management).
• الهدف من تنظيم المعلومات والبيانات طبقاً للاستخدام.
• طرق جمع المعلومات والبيانات من خلال Data Collection بغستخدام الحاسب .
• أساليب تحديد أهمية المعلومات والبيانات طبقاً للمعايير العلمية الصحيحة.
• طرق ترتيب المعلومات والبيانات طبقاً لاستخداماتها.

اليوم الخامس

شبكات الإتصالات الإدارية ومكوناتها والإجراءات السليمة لإستلام البيانات وإستخدام التكنولوجيا الحديثة فى إدارة الموارد البشرية

 

• فهوم شبكة الإتصالات الإلكترونية Computer Networks .
• أنواع شبكات الإتصال الإلكترونية وإختلاف بنائها Network Topology .
• مكونات شبكة الإتصالات الإدارية .
• أساليب بناء منظومة تخزين ومعالجة وتداول المعلومات Information System Life Cycle.
• العوامل التى تؤثر على كفاءة شبكة الإتصالات الإدارية .
• أساليب مراجعة وتدقيق البيانات للتأكد من سلامتها.
• استخدام تكنولوجيا المعلومات Information Technology فى الإدارة الحديثة للموارد البشرية .
• الكمبيوتر وتدفق المعلومات فائقة السرعة The Information Super- high Ways وإستخدامه فى إدارة وتخطيط الموارد البشرية بالمنظمات الحديثة.
• ثورة الانفوميديا The Info media Revolution وتطبيقاتها فى الأعمال الإدارى الحديثة.